走过十年高总经理接受房地产报记者专访

　　2018年8月，长春房地产报记者胡艳姝、摄影王喆对北京紫名都装饰集团长春分公司高总经理针对当今长春装修市场进行了专访，全文如下：

　　采访结束时，长春紫名都装饰高铭远总经理带领我们参观了展示在会展中心高端全案设计、全屋实木定制工厂店内，当今为流行的10余种风格的样板间，业主要装修时，挨个样板间走一圈，像逛超市一样，只需选中自己喜欢的风格和样式即可。

　　不仅是一比一实景样板真实体现，同时这个过程使您的装修旅程省去了诸多环节，选择全屋定制整装模式，客户装修支付的成本至少会下降20%。

　　紫名都，在长春的家装企业中始终在上游，发展步伐稳健，10余年来，一直有一套属于自己独创的模式。

　　记者：近年来，在长春有许多家装修公司跑路，近又有元洲、美得你公司不能正常运营，店面人去楼空，受到伤害的业主叫苦连天，针对这种现象，您怎么看?

　　高总：近3年来，长春装修市场中，先后有十余家装企倒闭，大大小小的都有，事物都是一分为二的，坏的一面是选错公司的客户吃了大亏，好的一面是，装修行业在洗牌，市场得到了净化，整个行业在刷新逐步走向正规。

　　记者，您对长春装企这个行业是怎么看的?

　　高总：装饰行业有着“大行业、小企业”的特殊性，只要具有一定整合能力的人或者一些装修经验及设计经验的人，都可以在这个行业发展，所以，这个行业每年都有很多装饰公司诞生，也有一些由于经营不善而纷纷倒闭。

　　创业容易守业难，施工容易，让业主满意难，这就看你如何去做这件事了，只要你用心去为业主饰家，只要你为这个行业付出，那么这么行业一定选择你。

　　记者：针对运营不下去而跑路的公司，是什么原因造成的?是市场问题还是什么问题?

　　高总：总体归纳为四点：，装修行业门槛低，进入这个行业发展的人，水平参差不齐，有的盲目追求产值，不计成本的争取那么一点点的市场占有率，出现恶性竞争，造成企业负运营，资金链断裂而倒闭。

　　第二，高估长春装修市场，没有准确的市场调研，盲目大额投资，设计大店设入，计划上亿产值，组织庞大团队，造成低收入高成本，结果导致成本难以收回，贸然进入，仓惶退出。

　　第三，由于没有一整套的管理体系，无论是在售前、售中、售后都是全无规范可言，前期盲目签单，后期施工、服务、管理都跟不上，出现众多投诉、退单等现象，导致公司无法继续运营。

　　第四，还有一种不是来做装修，而是来投机的，根本不想好好做装修，而是做资金池，因为装修行业是先收钱再施工，给投机的人发展第三产业的机会，这么多年，有的公司拿着收业主的钱去买地、买山、开矿、做小额贷，资金流源源不断的一直运转还行，但是一旦市场变化某个环节出了问题，导致资金链断裂。

　　以上观点，高总得出的结论，他坚信，只有专业的人做专业的事，做好口碑、做好诚信、做好服务，才有机会长久发展。

　　紫名都长春公司是2008年情人节当天正式开门营业，至今正好10件，公司发展经历了“轻工辅料—套餐大包—整装—个性化需求全屋定制”四个阶段，在模式的打造上，形成了一整套的“紫名都式”的先施工、后付款，一直被模仿，从未被超越。

　　经历了这一轮市场的洗牌，高总有着自己的打算，紫名都接下来的业务拓展围绕“个性化需求、二手房翻新、工装房”这三大块市场。

　　紫名都2018年又隆重推出了“中国新定制整装”模式，它主要以新材料、新工艺、新标准，全面解决消费者的个性化定制需求，呈现“家” 的意义。